Мы в СМИ: «Как найти и привлечь лучших кандидатов, которые не ищут работу»

2026-04-20 21:11 Мы в СМИ

По данным Росстата уровень безработицы достиг рекордного уровня 2,4%. Однако рынок не однороден: борьба за кандидатов в одних профессиональных категориях, чередуется с превышением предложения в других, например в офисном секторе, где конкуренция за рабочие места уже достигает 9–10 резюме на вакансию.

В такой ситуации работодателям приходится пересматривать подходы к найму в зависимости от категории персонала: для «синих воротничков» организовывать многоступенчатые системы привлечения и удержания, а для офисных сотрудников ужесточать фильтры отбора, чтобы выбрать действительно лучших кандидатов из растущего потока резюме.

Поэтому, несмотря на низкий уровень безработицы, работодатели все же испытывают кадровый голод, но точечно. Об инструментах, которые помогают работодателям в подборе востребованных специалистов пойдет речь далее.

Инструменты точечного подбора: что работает, когда кандидатов нет в открытом доступе

Когда мы говорим о хантинге (от английского hunting — «охота»), речь идет о точечном переманивании специалистов, которые уже трудоустроены и не ищут работу активно. Это принципиально иной подход, отличный от подбора через публикацию вакансий.

Например, вам нужен 1С‑разработчик для автоматизации крупного производственного холдинга. Вы заходите в Telegram‑чат «1С: Экспертиза / Разработка». Находите участника, который подробно расписывает коллеге, как оптимизировать запрос к SQL, чтобы отчет формировался не за 10 минут, а за 10 секунд. Он приводит код, объясняет индексы, ругает типовые конфигурации. С таким специалистом можно попробовать установить контакт.

Профильные конференции — площадки, где специалисты публично демонстрируют свою экспертизу. В отличие от Telegram‑чатов, где люди общаются в расслабленном режиме, на конференциях они выступают, ведут мастер‑классы, участвуют в панельных дискуссиях.

Если человек вышел на сцену, к примеру, с докладом о повышении эффективности производства или оптимизации логистики, то, скорее всего, он действительно разбирается в теме. Такие кандидаты обычно не откликаются на вакансии, но их можно заинтересовать через профессиональные темы.

Участники конференций — не менее ценная аудитория, чем спикеры. В них принимают участие профессионалы, которые хотят быть в курсе событий, учиться новому и общаться с коллегами. На подобные мероприятия не поедет случайный человек.

Кроме того, организаторы и партнеры часто являются ключевыми игроками рынка, у которых можно разузнать про кадровые перемещения в отрасли.

Следующей важной группой инструментов являются соцсети и профессиональные платформы: LinkedIn (для офисных профессий) и профильные площадки для кандидатов различных категорий.

Если в Telegram‑каналах и чатах обсуждается решение текущих и оперативных задач, то профессиональные платформы и соцсети содержат в открытом доступе портфолио и трудовую биографию специалиста. Здесь подписчики целенаправленно презентуют свои навыки и достижения.

LinkedIn: главный источник поиска «белых воротничков»

LinkedIn остается основной профессиональной соцсетью для поиска офисных специалистов. На его просторах можно найти топ‑менеджеров и руководителей, IT‑специалистов, маркетологов, менеджеров по продажам, финансистов, HR‑менеджеров, инженеров, в том числе работающих в международных проектах.

Площадка поможет проследить карьерный путь специалиста, включая места и периоды работы, занимаемые должности. Кроме того, есть возможность оценить экспертность кандидата, ознакомившись с его публикациями и комментариями, а также рекомендациями коллег и руководителей.

Как хантить в LinkedIn. Используйте расширенный поиск. Требующегося специалиста можно найти, применив фильтр по компании, должности, городу и ключевым навыкам.

Анализируйте активность пользователя. Человек, который регулярно пишет экспертные посты или комментирует лидеров рынка, скорее всего очень вовлечен в профессиональную повестку и теоретически готов к установлению новых контактов.

Подбор узкопрофильных кандидатов— это системная работа, в ходе которой требуется мониторить профессиональные площадки, анализировать тренды рынка и уметь выстраивать диалог.

Другие профессиональные платформы

Поиск через профессиональные сообщества и соцсети требует системного подхода. У каждой платформы своя аудитория правила.

Профессиональные площадки: аудитория и инструменты анализа

Порядок и условия вызова в офис временного дистанционного работника также могут регулироваться коллективным договором, локальным актом или трудовым договором.

Платформа	Профессионалы	Что анализируем
LinkedIn	Офисные специалисты, топы, ИТ	Карьера, рекомендации, посты
GitHub	Разработчики, DevOps, Data Science	Код, проекты, активность
Behance/ Drofile	Дизайнеры, иллюстраторы, художники	Портфолио, стиль, лайки
Habr Career	ИТ‑специалисты	Опыт, публикации
Профильные форумы	Инженеры, строители, технологи	Вопросы, ответы, кейсы
Сетка от hh.ru	ИТ, digital, креативные профессии	Карьера, публикации

Налаживание профессиональных связей

Понимание рыночных трендов — это зона ответственности людей, принимающих управленческие решения.

Когда владелец бизнеса знает, какие специалисты становятся дефицитными, в каких отраслях растут зарплаты и кто из ключевых игроков меняет команду, он может заранее реагировать на риски, связанные с уходом или снижением лояльности ключевых сотрудников.

Новость о закрытии направления у конкурента, запуске нового проекта или уходе топ‑менеджера, полученная на пару недель раньше, открывает окно возможностей: вы можете предложить кандидату интересную задачу до того, как его начнут переманивать конкуренты.

Поиск узкопрофильных специалистов — это системная работа бизнеса в связке с HR, которая требует мониторинга профессиональной среды (чаты, форумы, конференции), площадок экспертов и контактов ключевых специалистов.

Выстроив процесс заблаговременно, можно сконцентрироваться на стратегических задачах, избавив себя от операционной рутины.

Поиск инженера через профессиональные сообщества

Крупный строительный холдинг искал инженера ПТО с образованием в области ПГС и опытом работы со стройгидравликой и водоснабжением. На рынке московских инженеров с такими квалификациями было немного.

Чтобы найти подходящего специалиста, использовали комбинацию методов: мониторили профильные Telegram‑чаты строителей, анализировали активность на профессиональных форумах, подключали инсайдерские контакты среди отраслевых экспертов. Это позволило выйти на кандидатов, которые не размещали резюме в открытых источниках.

Должность закрыли за месяц. Найденный инженер обладал всеми необходимыми компетенциями и успешно интегрировался в команду.

T-бизнес секреты (апрель 2026)